Современный склад
🚀 Масштабируйте бизнес на маркетплейсах

Логистика, которая
ускоряет продажи в 10-20 раз

Комплексный аудит и оптимизация логистической системы для масштабирования бизнеса на Ozon Wildberries Яндекс.Маркет

0
% снижение затрат
0
× рост выручки
0
месяца до результата
Запросить аудит Узнать решение
350+ проектов Работаем с 2004 98% рекомендуют

Почему текущая логистика тормозит рост?

Узкие места, которые ограничивают масштабирование бизнеса на маркетплейсах

Ручное управление

Отсутствие автоматизации процессов приводит к ошибкам и росту затрат

  • Ручной ввод в 1С
  • Excel вместо WMS
  • Нет интеграций с МП

Хаос на складе

Неорганизованное хранение снижает скорость обработки

  • Нет адресного хранения
  • Смешанное хранение
  • Нет инвентаризации

Прогнозирование в Excel

Ручные расчеты приводят к затовариванию или дефициту

  • Нет учета сезонности
  • Ошибки в расчетах
  • Запасы "на глаз"

Отсутствие регламентов

Зависимость от конкретных сотрудников

  • Нет SOP-документов
  • Зависимость от людей
  • Сложное масштабирование

Дорогая доставка

Логистические издержки выше на 25-40%

  • Нет тендеров
  • Низкая загрузка
  • Нет трекинга

Нет аналитики

Отсутствие BI-системы для принятия решений

  • Разрозненные данные
  • Нет дашбордов
  • Решения "по интуиции"

Оцените свою логистическую систему

Матрица зрелости логистики для маркетплейсов по 4 уровням развития

Компонент системы Базовый Средний Высокий Продвинутый
Товарная матрица ABC-анализ + аналитика оборачиваемости + баланс стоков/LTV + AI-прогнозы
Инфраструктура Базовые требования + зонирование + кросс-докинг + роботизация
Транспортная логистика Базовые договоры + шаттлы + выбор сервиса + AI-маршруты
Управление запасами Базовые нормы + динамические нормы + SLA, автоматизация + VMI, предикативное
IT-технологии Excel Базовая автоматизация + интеграция ERP/WMS + AI-агенты, IoT
×10-20
Рост выручки за 24 месяца
-30-35%
Снижение логистических издержек
600M+ ₽
Таргет товарооборота в месяц

Решение: Масштабирование ×10–20 за 24 месяца

Оптимальная конфигурация дублирующей сети

Центральный хаб
Производство + Основной склад
Кластер 1
СЗФО
Кластер 2
ЦФО
Кластер 3
ЮФО
Кластер 4
ПФО
Кластер 5
УрФО/СФО
50%

FBO

Fulfillment by Operator

  • Приоритет в поиске
  • Быстрая доставка
30%

FBS

Fulfillment by Seller

  • Экономия комиссии
  • Контроль остатков
20%

rFBS

realFBS — Премиум

  • Опасные грузы
  • Экспресс-доставка

Цифровая фабрика продаж

WMS + 1С + Маркетплейсы + BI + VMI + CRM

WMS
1С
Маркетплейсы
BI
70%
Снижение ручного труда
4ч → 1.5ч
Время обработки
+45%
Точность прогнозов
100%
Авто-управление

Рекомендации клиентов

Что говорят о нас компании, которые уже прошли аудит и трансформацию

П

ООО «Предприятие «Полихим-Воронеж»

Производство химической продукции (аэрозоли, ЛКМ)

Настоящим письмом подтверждаем факт успешного завершения работ по комплексному логистическому аудиту завода для работы на маркетплейсах (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет) и разработке стратегической концепции поддержки развития продаж с компанией Bestlog.

В ходе реализации проекта консультантами Bestlog был выполнен значительный объем аналитической и проектной работы:

  • Диагностика текущей логистической системы: определены узкие места в процессах приемки, хранения, упаковки, доставки и отгрузки (FBO/FBS/rFBS)
  • Разработаны предложения по корректировке и совершенно иные подходы к управлению распределительной логистикой и продажами ассортиментной матрицей
  • Стратегическое планирование: разработана дорожная карта масштабирования продаж в 10–20 раз на горизонте 1–3 года
  • Оптимизацию складской сети: предложена конфигурация гибкой логистической сети складов с транспортной логистикой
  • Технические задания на автоматизацию: доработки WMS, CRM, BI
  • Итоговый отчет объемом 136 страниц содержит детальные расчеты бюджета инвестиций, прогнозы ROI, а также регламенты организационной трансформации

Особую ценность представляет проработка вопросов упаковки, стандартизации паллет и управления запасами через «матричный маневр».

85+ Рекомендаций
×10-20 масштабирование
1-3 года горизонт планирования

Результаты проекта

Аудит процессов 100%
Автоматизация 70%
Оптимизация запасов 85%

Руководитель проекта:

Бубнов С.А.

Bestlog – логистический консалтинг

Высокий профессионализм

Предложенные решения носят сугубо прикладной характер, адаптированный под специфику продукции

Матричный маневр

Уникальная методика управления запасами через оптимизацию товарной матрицы

Стратегия 2026-2028

Материалы используются как основа для реализации стратегии развития направления маркетплейсов

Материалы проекта приняты Заказчиком в полном объеме и используются в качестве основы для реализации стратегии

Запросить аудит для вашего предприятия

Инвестиции и возврат (ROI)

Структура инвестиций

Общий бюджет: 50–500 млн ₽ (CAPEX + OPEX за 24 месяца)

IT-инфраструктура 40%

WMS, BI, интеграции, автоматизация

Логистика 35%

Оборудование, хабы, транспорт

Маркетинг + Орг. 25%

Продвижение и трансформация процессов

Ожидаемые результаты

10-20×
Рост выручки
30-35%
Снижение затрат
24 мес
Полная трансформация
600M+ ₽
Оборот в месяц

4 Этапа трансформации

1
0-6 месяцев

Фундамент

  • Аудит логистики
  • Реорганизация склада
  • Автоматизация WMS/CRM
2
6-12 месяцев

Масштабирование

  • Открытие хабов
  • Внедрение BI
  • Бустинг продаж
3
12-18 месяцев

Оптимизация

  • Улучшение SLA
  • Расширение ассортимента
  • Анализ ROI
4
18-24 месяцев

Устойчивость

  • Автоматизация процессов
  • Подготовка к росту
  • Развитие команды
🎁 Комплексный аудит логистики

Готовы масштабировать
ваш бизнес на маркетплейсах?

Начните с профессионального аудита логистики. Первые результаты уже через 3 месяца!

1

📋 Аудит

Диагностика текущей логистической системы

2

🗺️ Дорожная карта

План трансформации с KPI

3

🚀 Трансформация

Внедрение с контролем результатов

bestlog@bk.ru
+7 926 708 8736 Москва, Кластер Ломоносов

Скачать презентацию (PDF)